此次北京師范大學之行的智慧農場人才建設培訓，于我而言不僅是一次知識的充電，更是一場重塑農業(yè)發(fā)展認知的思想洗禮。作為長陽一戀水果種植專業(yè)合作社的負責人，我?guī)еJ猴桃基地數(shù)字化轉型的困惑而來，最終滿載答案與方向而歸，內心滿是振奮與堅定。
最深刻的感悟，是對智慧農業(yè)“落地性”的全新認知。我們獼猴桃基地在建設之初就已搭建了數(shù)字化信息平臺，但覆蓋不夠全面、應用也較為片面，讓我此前對智慧農業(yè)的理解始終停留在零散層面，總覺得數(shù)字化、人工智能這些概念離獼猴桃田間地頭的實際需求還有距離。直到聽了鄭文剛老師講解的AI在病蟲害監(jiān)測、產量預測中的實際應用案例，又通過劉航源從國家戰(zhàn)略層面解讀智慧農業(yè)發(fā)展路徑，我才徹底打破了這種局限認知——原來智慧農業(yè)早已深度滲透到種植、管理、銷售全流程，能精準解決我們“澆水憑經驗、施肥靠感覺、銷售愁渠道”的老問題。尤其是王振澤處長對種植業(yè)支持政策的拆解，更讓我明白，基地數(shù)字化升級不是“孤軍奮戰(zhàn)”，有國家政策和資金的有力支撐，這條路走得通、走得穩(wěn)。
最寶貴的收獲，是“良師益友”帶來的雙重賦能。培訓中的專家們不僅是知識的傳授者，更是實踐的引路人。鐵丁老師關于農產品品牌建設與電商營銷的授課，讓我理清了“以數(shù)字化溯源為基礎、依托區(qū)域公用品牌賦能”的合作社品牌發(fā)展思路；與北京派得偉業(yè)等企業(yè)的初步對接，為基地智能設施改造找到了直接的技術合作伙伴。更意外的是，與來自各地的農業(yè)從業(yè)者交流，讓我看到了不同地區(qū)特色農產品數(shù)字化轉型的成功經驗，也通過資源共享敲定了幾條潛在的獼猴桃銷售渠道，這種跨區(qū)域的行業(yè)共鳴與協(xié)作，是培訓之外的意外之喜。
最堅定的決心，是將“所學”轉化為“所行”的實踐擔當。培訓落幕不是學習的終點，而是合作社數(shù)字化升級的起點。結合培訓收獲，我們已初步制定了基地五階段升級行動清單，從基礎調研、設施改造到平臺搭建、品牌升級，每一步都有明確的目標與路徑。即將赴上海交大與鐵丁老師進一步對接，更讓我對品牌建設充滿信心。我深知，數(shù)字化轉型不可能一蹴而就，只要沿著培訓指明的方向，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進每一項任務，就能讓獼猴桃基地實現(xiàn)“種植智能化、管理數(shù)字化、銷售品牌化”的蛻變。
此次培訓讓我真切感受到，國家對鄉(xiāng)村振興、智慧農業(yè)的重視不是一句口號，而是體現(xiàn)在每一次培訓組織、每一項政策支持、每一位專家的傾囊相授中。作為基層農業(yè)從業(yè)者，我們既是智慧農業(yè)發(fā)展的受益者，更應是推動者。未來，我將帶著這份培訓賦予的知識、資源與信心，帶領合作社團隊深耕獼猴桃產業(yè)，讓數(shù)字化賦能每一株獼猴桃的生長，讓“智慧”結出更豐碩的果實，為鄉(xiāng)村振興注入基層力量。
?。ㄗ髡呦抵腔坜r場建設人才培訓班第四期學員 長陽一戀水果種植專業(yè)合作社 孫坤）
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