閑置的老屋、空置的糧倉(cāng)、廢棄的校舍……這些沉睡的資源，曾一度是鄉(xiāng)村發(fā)展路上的包袱。如何激活這些鄉(xiāng)村“閑置包袱”，將它們轉(zhuǎn)化為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增收活水，是盤活存量、激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力的核心命題。
近日，“2026年廣東省盤活鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)閑置資產(chǎn)項(xiàng)目招商推介系列活動(dòng)”首站落地北京，向全國(guó)推介廣東、展現(xiàn)南粵鄉(xiāng)村發(fā)展的廣闊機(jī)遇。各地企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)齊聚于此，共探鄉(xiāng)村資產(chǎn)活化新路徑，共掘鄉(xiāng)村振興新機(jī)遇?，F(xiàn)場(chǎng)多個(gè)鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目集中亮相，帶著鄉(xiāng)土底蘊(yùn)與發(fā)展?jié)摿Πl(fā)出“鄉(xiāng)村之約”。
沃土藏金：147個(gè)項(xiàng)目構(gòu)建獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
習(xí)近平總書記指出，必須統(tǒng)籌好做優(yōu)增量和盤活存量的關(guān)系，全面提高資源配置效率。近年來，國(guó)家層面先后出臺(tái)政策，規(guī)范有序推進(jìn)農(nóng)村閑置農(nóng)房、老舊院落、集體閑置場(chǎng)地盤活利用，并鼓勵(lì)各地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、打造鄉(xiāng)土特色品牌……這為廣東活化鄉(xiāng)村存量資產(chǎn)指明了方向。
在廣東省近18萬平方公里的土地上，大量“沉睡的家底”等待喚醒。據(jù)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳摸底數(shù)據(jù)，全省初步梳理出147個(gè)具備盤活條件的鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)項(xiàng)目。其中，河源萬綠湖常年保持國(guó)家一類水質(zhì)，可直接飲用；梅州“世界客都”客家文化底蘊(yùn)深厚；江門擁有廣東唯一的世界文化遺產(chǎn)——開平碉樓與村落，以及全國(guó)規(guī)模最大的僑鄉(xiāng)古騎樓建筑群……這些不可復(fù)制的資源，是盤活鄉(xiāng)村資產(chǎn)的“金礦”。
廣東經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)37年居全國(guó)首位，2025年GDP突破14萬億元，常住人口1.65億，大灣區(qū)人均GDP超2萬美元。疊加巨大的市場(chǎng)潛力，廣東挖掘“金礦”的底氣更足。
具體怎么干？廣東深入實(shí)施“百千萬工程”，將盤活鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)作為壯大縣域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和美鄉(xiāng)村的重要抓手。錨定全國(guó)領(lǐng)先、世界知名的農(nóng)文旅融合發(fā)展先行地目標(biāo)，出臺(tái)27條措施，在規(guī)劃、用地、金融、審批等方面給予全方位支持。全省累計(jì)統(tǒng)籌超千億財(cái)政資金，培育818個(gè)省級(jí)典型鎮(zhèn)、5806個(gè)典型村，推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)一體化建設(shè)。2025年，全省休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體突破1萬家，年接待游客2.1億人次，營(yíng)業(yè)收入超271億元。
“我們將提供全周期、全鏈條服務(wù)保障，拿出最實(shí)的舉措、最優(yōu)的政策，讓企業(yè)家們?cè)诨浲顿Y放心、發(fā)展安心、經(jīng)營(yíng)省心！”推介會(huì)上，廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組書記、廳長(zhǎng)王再華表示。
同時(shí)，廣東沒有坐在家里“等客來”，而是選擇奔赴省外“請(qǐng)客去”。此番進(jìn)京，不僅要讓鄉(xiāng)村資源直入全國(guó)視野，實(shí)現(xiàn)高效對(duì)接，更是向全國(guó)講述廣東故事、呈現(xiàn)南粵鄉(xiāng)村的深厚底蘊(yùn)與無限可能。從管理管控轉(zhuǎn)向主動(dòng)賦能，從等待客來奔赴京城邀約——這背后是廣東攜手共謀發(fā)展的理念蛻變。正如廣東省“百千萬工程”專家智庫(kù)首批專家委員、華南理工大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃研究院院長(zhǎng)吳志才所評(píng)價(jià)的，“廣東此舉釋放了一個(gè)積極信號(hào)：主動(dòng)出擊‘走出去’，運(yùn)用市場(chǎng)化的方式做鄉(xiāng)村振興的事。”
落地有聲：從赤坎到茶塘的“盈利賬本”
奔赴這場(chǎng)“鄉(xiāng)村之約”的信心何來？資源稟賦不等同于發(fā)展實(shí)效，在關(guān)注投資回報(bào)的同時(shí)，社會(huì)更看重這筆投資能為鄉(xiāng)村留下什么。推介會(huì)上，三個(gè)“現(xiàn)身說法”的故事，給出了答案。
從瀕臨坍塌的百年古鎮(zhèn)，到游客紛至沓來的文旅地標(biāo)，江門市赤坎華僑古鎮(zhèn)完成了一場(chǎng)脫胎換骨的蛻變。作為江門僑鄉(xiāng)文脈的核心載體，這片坐擁全國(guó)規(guī)模最大、界面最連續(xù)、保存最完整的僑鄉(xiāng)古騎樓建筑群，也曾難逃歲月侵蝕與人口外流的沖擊。2014年起，當(dāng)?shù)卣氤墒爝\(yùn)營(yíng)平臺(tái)CPE源峰旅游，十年累計(jì)投資60億元，以“共建共治共享”理念推進(jìn)改造，復(fù)原歷史風(fēng)貌，植入精品酒店、非遺工坊、演藝娛樂等業(yè)態(tài)。2025年，古鎮(zhèn)接待游客375萬人次，總營(yíng)收近3.8億元。源峰旅游運(yùn)營(yíng)合伙人胡兵在分享經(jīng)歷時(shí)動(dòng)情地說：“十年耐心，我們換來的是中國(guó)華僑文化旅游第一品牌的雛形?！倍绕放聘滟F的，是古鎮(zhèn)重聚的人氣——數(shù)百名村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，周邊民宿、農(nóng)家樂、咖啡廳等多種業(yè)態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn)，僑鄉(xiāng)文化不再是塵封的記憶，而是成為流動(dòng)的產(chǎn)業(yè)。
如果說赤坎古鎮(zhèn)項(xiàng)目是政企聯(lián)動(dòng)“十年磨一劍”的深耕之作，那么惠州市福田鎮(zhèn)山下村的發(fā)展故事便帶來了村企合作發(fā)展“短平快”的驚喜。借著環(huán)南昆山—羅浮山縣鎮(zhèn)村高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)的建設(shè)東風(fēng)，當(dāng)?shù)嘏c泰康之家羅浮山運(yùn)營(yíng)公司達(dá)成合作，以“政府引導(dǎo)+企業(yè)運(yùn)營(yíng)+村民參與”模式對(duì)古村進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)。修繕古宅，打造山夏1368酒店，將86間老屋改造成兼具嶺南古韻與星級(jí)服務(wù)的主題客房。同時(shí)，建成山夏農(nóng)場(chǎng)，發(fā)展特色種植、研學(xué)、農(nóng)耕體驗(yàn)等業(yè)態(tài)。就在剛過去的“五一”假期，酒店“一房難求”。古村的出圈帶來了人氣，發(fā)展紅利實(shí)實(shí)在在惠及村民——山夏項(xiàng)目已帶動(dòng)周邊30余名村民就業(yè)，“家門口就業(yè)”的村民占比超六成?！拔覀兯兜奈穆庙?xiàng)目，基本都能在3～4個(gè)月內(nèi)開始盈利?！碧┛抵伊_浮山經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理王超在會(huì)上表示。從順勢(shì)布局到互利增收，再到融入生態(tài)發(fā)展，企業(yè)與鄉(xiāng)村攜手走出了共贏之路。
廣州市花都區(qū)茶塘古村，則走出了“輕資產(chǎn)入局、低成本落地、共富式發(fā)展”的合作新模式。這片始建于宋代的古村落現(xiàn)存明清古建筑120座，文脈底蘊(yùn)與田園資源得天獨(dú)厚。為降低參與門檻、提高項(xiàng)目落地效率，村集體先行承擔(dān)了道路、景觀、公共配套等重資產(chǎn)基建投入，投資方首期需投入約2000萬元，便可專注品牌打造、業(yè)態(tài)植入與專業(yè)運(yùn)營(yíng)。村黨支部第一書記張晶科在路演中介紹，項(xiàng)目毗鄰成熟景區(qū)，每年擁有150萬穩(wěn)定客流，再疊加本地10萬常住人口消費(fèi)底盤，客源基礎(chǔ)扎實(shí)。清晰的投入模式、穩(wěn)固的客流保障，讓這場(chǎng)推介贏得了陣陣掌聲。
三個(gè)故事，三種模式，共同拼出了廣東盤活鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)的多元圖景——無論你是實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)龍頭，還是深耕細(xì)分賽道的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，抑或只是懷揣創(chuàng)意的鄉(xiāng)村創(chuàng)客，都能在這里找到屬于自己的“接口”。這不僅是廣東盤活鄉(xiāng)村閑置資產(chǎn)的回饋，也是其敢于發(fā)出“鄉(xiāng)村之約”的信心來源。
直達(dá)快享：構(gòu)建全流程服務(wù)鏈條
推介會(huì)上，多個(gè)地市的主要負(fù)責(zé)同志登臺(tái)，不僅推介資源，更亮出服務(wù)承諾。河源市全面推開“就近好辦”改革，做到“一網(wǎng)通辦”、馬上就辦、辦就辦好；清遠(yuǎn)市建立“清松辦”服務(wù)體系，承諾“不叫不到、隨叫隨到、說到做到”；中山市成立農(nóng)文旅專班，從拿地到開工全程提供“一條龍服務(wù)”。這些承諾不是掛在墻上的口號(hào)，而是已經(jīng)落地見效的機(jī)制。
更值得關(guān)注的是，廣東正在構(gòu)建一個(gè)從“相識(shí)”到“相知”再到“攜手”的全流程服務(wù)鏈條。從清單發(fā)布到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，再到后續(xù)的深度洽談與簽約，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人跟蹤、主動(dòng)服務(wù)。王再華在推介會(huì)上表示：“我們將持續(xù)優(yōu)化審批流程，推行并聯(lián)審批、一站式服務(wù)，讓項(xiàng)目快速落地、高效推進(jìn)。還將全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，主動(dòng)靠前服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)訴求。”
推介會(huì)結(jié)束后，洽談區(qū)的熱烈氛圍久久沒有散去。眾多投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表圍住各地市負(fù)責(zé)人，交換名片、約定考察時(shí)間。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成多項(xiàng)初步合作意向，一批項(xiàng)目即將進(jìn)入深度對(duì)接階段。
這場(chǎng)“鄉(xiāng)村之約”，北京只是起點(diǎn)。接下來，廣東還將在上海、杭州等地繼續(xù)擴(kuò)大“朋友圈”。選擇這些城市，背后有著深層次的考量——北京匯聚全國(guó)最優(yōu)質(zhì)的政策資源、頭部企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)，上海和杭州則是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)活力充沛、文旅運(yùn)營(yíng)理念先進(jìn)的高地。廣東主動(dòng)走出去，正是要把南粵鄉(xiāng)村的發(fā)展機(jī)遇，精準(zhǔn)對(duì)接到全國(guó)最優(yōu)質(zhì)的資源，將一個(gè)個(gè)“待字閨中”的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化為兼具“綠水青山”顏值與“金山銀山”價(jià)值的豐碩成果。
當(dāng)靜默的老屋被喚醒，閑置的糧倉(cāng)煥發(fā)新生，沉寂的古村落重現(xiàn)煙火氣，這些曾經(jīng)被遺忘的鄉(xiāng)村資產(chǎn)，正在成為廣東鄉(xiāng)村振興的新引擎。這場(chǎng)變革，正是中國(guó)式現(xiàn)代化城鄉(xiāng)融合發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐——在那里，機(jī)遇與鄉(xiāng)土相擁，城市與鄉(xiāng)村對(duì)話，過去與未來交織，共同繪就一幅農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的南粵新圖景。（編輯：秦睿、張璟）
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